Estrategias para Sistemas

Sistemas Familiares:

Un Sistema Familiar, es un conjunto de Personas cuyos Destinos están Asociados a través de varias Generaciones, y cuyos Miembros, pueden involucrarse inconscientemente, en los Destinos de otros miembros del Sistema. El alcance de la involucración determina el alcance del Sistema.

Al Sistema Pertenecen:

Primer Nivel: (Generación Actual)

Los Hijos, sus Hermanos y Medio Hermanos, incluyendo

los Muertos y los nacidos Muertos.

Segundo Nivel: (Generación de Origen)

Los Padres, sus Hermanos y Medio Hermanos, incluyendo los Muertos y los nacidos Muertos.

Tercer Nivel: (Generación de Abuelos)

Los Abuelos, y algunas veces un(a) Hermano(a) o Medio

Hermano(a), pero es raro.

Cuarto Nivel: (Generación de Bisabuelos)

Algunas veces un Bisabuelo u otro, pero es raro.

Quinto Nivel: (Personas que cedieron Lugares y Ventajas)

Esposos/Parejas/Prometidos anteriores de los Padres.

Padres de los Medio Hermanos.

Aquellos que tuvieron Desventaja a cuyo costo alguien tuvo

Ventaja. En éste nivel se encuentran los parientes políticos de Primer Grado y ocasionalmente empleados o amigos, si la Ventaja o Desventaja fue muy grande. Tíos y primos políticos generalmente no pertenecen a la dinámica del Sistema.

Una imagen interna correcta produce cambios en el Sistema. Es necesaria la disciplina interna para confiar en su efecto. Bert Hellinger

Nota:

Las Personas más Importantes son aquellas con Destino Trágico, o aquellos que hayan sufrido una Injusticia en el Sistema, de Herencia, de Expulsión, de Negación, de Desprecio, de Olvido etc.).

Importancia de los Sistemas:

El Ser Humano no se encuentra solo en el Mundo. De hecho, lo que le permite originalmente aparecer en escena, es el Sistema Familiar del que procede. La Familia o Sistema Básico consta de Tres: Papá, Mamá e Hijo(a). Todos provenimos de tal Sistema, y cada uno de los Miembros Fundadores de un nuevo Sistema, Papá y Mamá, proviene a su vez de un Sistema igual. Sus Abuelos también… y así hasta perderse en la noche étnica y genética del Origen de la especie en el Planeta.

Interesante es, que la Formación y Conservación de tales Sistemas obedece Leyes que se reconocen por sus Efectos, cuando se Violan y cuando se Respetan, independientemente de la conciencia o ignorancia que los Miembros del Sistema tengan de ellas.

Cuando alguna de estas Leyes actúa sobre nosotros, reaccionamos en forma similar a los impulsos instintivos que nos permiten permanecer erectos dentro de un campo gravitacional: Buscamos inmediata y constantemente el equilibrio para no caernos.

El equilibrio de los Sistemas puede percibirse también consciente e inconscientemente. Por eso, muchas veces nos oponemos a la dirección de cambio que llevaría al Equilibrio y caemos en Desequilibrios mayores que producen grandes tragedias emocionales, lo sepamos o no.

Bert Hellinger es un pionero en la investigación y aplicación de las Leyes Sistémicas y su influencia en nuestra capacidad y oportunidad para ser más o menos felices en la vida. Por su inmenso potencial de aplicación directa y eficiente en problemas de la vida, nos ocuparemos de ellas. Modelar sus Estrategias ha enriquecido la NLP en otra Dimensión: El Sistema.

Antecedentes:

La primera idea que motivó a Bert Hellinger a estudiar más a fondo las interacciones humanas fue el “Análisis de Guión” deEric Berne. Berne pensaba que todos vivimos de acuerdo a un patrón que puede ser evocado a través de cuentos, fábulas, novelas, películas, etc. que gozan de nuestro fuerte interés. Si una persona señala su historia favorita actual y de la niñez, es posible extraer, a través de las estructuras comunes en ambas historias, el Plan de Vida Secreto o Inconsciente.

Hellinger descubrió sin embargo, que algunos de estos guiones, o parte de ellos, no están basados en experiencias personales directas, sino que están relacionados con otros Miembros del Sistema Familiar, es decir, descubrió la Dimensión Sistémicade los Destinos y Problemas Personales.

Otro elemento que inspiró a Hellinger, fue el trabajo con instructores de dinámicas de grupo sudafricanos entrenados en USA, organizado por religiosos anglicanos. Hellinger era rector en una escuela de negros en Natal, Sudáfrica. Haber aprendido a solucionar posiciones contrarias a través del respeto mutuo, fue una habilidad que pudo aprovechar muy bien en la escuela. Durante años dirigió el Sistema Escolar en una diócesis de casi 150 escuelas. De aquí proviene su Experiencia Pedagógica. La larga convivencia con los Zulúes le enseño una nueva forma de interacción humana: La paciencia y el respeto mutuo como altos valores, así como la transparencia de la relación padres-hijos. El trabajo como misionero católico durante éste tiempo, le dio la experiencia de la disciplina y el trabajo intenso. A principios de los 70’s hizo su instrucción psicoanalítica en Viena, lo que le proporcionó una amplia base de datos.

Después, a través de la terapia primaria de Janov, además de aprender a manejar intensas explosiones de emotividad, descubrió la existencia de la tercera forma de la emoción: Hasta ahí, se conocían sólo dos formas, las Emociones Primarias (Reacción inmediata a un suceso o daño), y las Secundarias (Reemplazan o suprimen una Emoción Primaria). Hellinger encontró que hay emociones adoptadas o ajenas. También notó que los Sueños pueden contener estructuras extrapersonales.

Sin dejarse llevar exclusivamente por el flujo de las emociones, lo cual es uno de los puntos débiles de la terapia primaria, conservó importantes principios de ella, como el hecho de que la persona no puede evadir sus emociones con distracciones y estratagemas.

En la aplicación de técnicas emocionales primarias,Hellinger notó que había una emoción suprema oculta o disfrazada con insistente regularidad: El Amor Original por los Padres. Emociones como la ira, la tristeza o la desesperación, solo sirven como defensa contra el dolor que produce un acercamiento interrumpido durante la infancia, hacia Mamá o Papá.

Un acercamiento interrumpido se suscita, cuando el niño quiere acercarse a Mamá o Papá y no puede (Muerte, enfermedad, desaparición, etc.). Entonces el Amor se convierte en Dolor, y en adelante, el contexto o la persona se evita con emociones desagradables. Mientras más grande el Amor, más grande el Dolor.

Este hecho permite olvidarse de las emociones suplentes y empezar directamente con la re-instalación del flujo de Amor que nunca llegó a su Destino.

Con Ruth Mcclendon y Les Kadis, a fines de los 70’s, aprendió Hellinger las bases de la Terapia Familiar. Desarrolló la habilidad de encontrar soluciones intuitivas a pesar de no tener conscientes las Leyes que las rigen. Con Thea Schönfelder, pudo profundizar más la mecánica de las Reconstrucciones Familiares, y poco después postuló algunos Principios básicos de su trabajo actual como:

  • Orden del Origen (La Prioridad de los Anteriores sobre los Posteriores)
  • Representación de los Rechazados (otros Miembros del Sistema lo hacen)
  • Trascendencia de las Compensaciones (tienden a mantener el Equilibrio Sistémico).

De Milton Erickson le fascinó entre otras cosas su gran reconocimiento y respeto humano, su claridad para reconocer los mensajes de las señales inconscientes, y el uso de las Metáforas Terapéuticas (así como su uso en NLP).

Algunas de sus Conclusiones Personales y Principios Operativos son:

  • El Amor se manifiesta a través de todo Comportamiento. También en los síntomas. Enfocar el punto donde el Amor concurre, es esencial para la sanación, es la raíz de todo. Ahí se encuentran las soluciones que conducen al Amor. Siempre hay que buscar este Amor y defenderlo con todos los recursos disponibles contra todo lo que lo ponga en peligro.
  • La necesidad imperiosa de compensar el dar y el recibir, se manifiesta a todo nivel. Se puede presentar inconscientemente como una fuerza compensatoria destructiva y desventajosa (Equilibrar una desgracia con otra desgracia), o también se puede presentar como una fuerza compensatoria de Respeto y Amor.

  • Cuando una persona hace, o participa en una Reconstrucción, propia o ajena, entra en contacto con energías extrapersonales. Para este fenómeno, Hellinger no ofrece ni se interesa por ninguna explicación. Se concreta a utilizar sus efectos como Edison hizo con la electricidad: “- No la Explicó, la Usó.”. Por esta razón, Hellinger llama a su Sistema, Método Fenomenológico. Utiliza el fenómeno. Punto.

  • Existe un saber y un sentir directo que va más allá de lo que se revela a los sentidos. No es preciso darle un nombre. Simplemente puede utilizarse. Es posible ver la totalidad a través de lo que sucede en la superficie o en el detalle. Esta percepción se puede entrenar. Las preguntas o las protestas perturban el Ver. La veracidad de lo Visto se comprueba por su Efecto.

  • El descubrimiento más importante acerca de lo que separa y une, es le Derecho Inalienable de Afiliación al Sistema. De ahí la importancia de Re-Unir lo separado. violaciones a este derecho son tomadas por el Sistema como crímenes graves que se deben purgar (culpa, penitencia, etc.). Sólo los asesinos pueden y deben ser expulsados del Sistema.

  • Hay que ir a las últimas consecuencias para que el protagonista pueda confrontar los hechos y también los pasos hacia la solución (inspirado por Frank Farrely y su Terapia Provocativa). Esto incluye llamar a las cosas por su nombre sin miedo al Tabú. Solo cuando los Hechos se aceptan como lo que son, dan fuerza. Por ejemplo, negar la muerte o la enfermedad, debilita. Ver un Hecho, des-Ilusiona y permite Ver y Actuar con nueva fuerza y seriedad. El impulso instintivo se vuelve decisión consciente.

  • Los problemas se justifican y se intensifican mediante la descripción. Es más efectivo e importante dejar que el protagonista relate solamente los Hechos de Relevancia Sistémica sin interpretarlos.

  • Los Hechos y los Sucesos están cargados de energía. Mientras más intensos, reprimidos u olvidados, más energía encierran. El nivel de energía es un indicador confiable del Punto de Intervención.

  • Hay que trabajar con el mínimo posible de elementos sin aspirar a la totalidad para concentrar la Energía. Cuando la energía se usa para satisfacer la Curiosidad o en largas Discusiones, además de ser una falta de Respeto, hace perder el Poder de la Acción. La Intervención termina cuando la Energía culmina.

  • Si la Solución no aparece es necesario interrumpir sin discusiones.

  • Algunas presuposiciones fueron reforzados por la repetida exposición de Hechos en la práctica, y finalmente enunciados como tal, sin pretensiones interpretativas filosóficas, psicológicas, históricas o sociales. Ejemplo: “La Mujer debe seguir al Hombre y el Hombre debe servir a la Feminidad”. La actitud en este caso, es seguir buscando alguna excepción que pudiera destruir la Regla…

  • Aceptando el Mundo como es, incluyendo la Muerte, la Enfermedad, el Destino, lo Efímero de la Vida, etc., es un gran paso para conquistar el Miedo y ganar en Claridad.

  • Una Imagen Interna Correcta produce Cambios en el Sistema. Es necesaria la disciplina interna para confiar en su efecto.

  • El status quo, se ve alterado por la introducción de un Elemento Nuevo que produce turbulencias y caos para luego encontrar un nuevo status quo, para luego repetir el ciclo.

  • La Práctica perturba a la Teoría.

  • El papel de víctima es la forma más refinada de venganza. En la lucha de poder, triunfan las víctimas.

  • La lógica funciona bajo Leyes diferentes a las Leyes del Alma. Puedes Ver lo Verdadero, a través del Resultado. Verdadero es lo que funciona.

  • Los recuerdos tienen intención.

Artículos Similares:

Comparte y Disfrute:
  • BarraPunto
  • Meneame
  • Digg
  • Sphinn
  • del.icio.us
  • Facebook
  • Mixx
  • Google
  • Technorati
  • HealthRanker

0 Responses to “Estrategias para Sistemas”


  1. No Comments

Leave a Reply

You must login to post a comment.